Coluna do presidente

Por Kerri Williams

Em minha última coluna como Presidente do Conselho da Suzuki Association of the Americas, quero primeiramente expressar minha gratidão à nossa Diretora Executiva, Angelica Cortez, e aos membros da equipe da SAA por sua dedicação à SAA e pelo trabalho fenomenal que fazem para atender às necessidades desta organização e de seus membros. Além disso, foi um privilégio e uma honra trabalhar com os membros do Conselho com os quais colaborei durante meu mandato no Conselho. Essa oportunidade me permitiu conhecer e interagir com muitos membros da SAA, desde professores/líderes icônicos até "novatos". Agradeço a todos vocês pelos desafios, pelo incentivo, pelo aprendizado e pelo apoio!

Entre as prioridades durante meu serviço na diretoria estava o desenvolvimento de uma diretoria que incluísse indivíduos dedicados com experiência além da educação musical para apoiar a operação desta organização. Nossa diretoria atual é diversificada no que diz respeito aos conhecimentos especializados de seus membros, e inclui pessoas com experiências e conexões significativas com a Suzuki que não são professores. 

Outra meta era "atualizar" o plano estratégico da nossa organização (o último registrado era de 1994!). Muito obrigado a todos que responderam às pesquisas de avaliação do planejamento estratégico. Um relatório resumido será apresentado em breve e os líderes da nossa organização estão empenhados em implementar as recomendações obtidas com esse processo.

Como resultado do processo de planejamento estratégico, o Conselho está mais bem equipado para revisar suas políticas e modelos de governança. Embora os princípios generalizados de governança forneçam um modelo estrutural, a singularidade de cada organização exige aplicações personalizadas à medida que a organização evolui para atingir seu objetivo. A SAA não é diferente, e seu desenvolvimento é permissivelmente consistente com um dos mantras do Dr. Suzuki, "nova ideia!"

Os resultados do processo de planejamento estratégico possibilitarão uma estrutura a partir da qual a organização poderá atender e responder a algumas das melhorias desejadas indicadas por nossos membros e líderes. Alguns dos itens de desenvolvimento da lista de desejos foram descritos no último ASJ e incluíam esforços para apoiar a expansão da comunidade da SAA e seu acesso, inclusão e eficácia na educação musical.

Ao considerar meu próprio bem-estar profissional e pessoal, substituindo meu tempo reservado para o trabalho no Conselho (bem, pelo menos a intenção de considerar o bem-estar está lá!), sou grato pela forte equipe de liderança que está em vigor para este novo ano fiscal. Por favor, continuem apoiando e incentivando a presidente Lynne Oliverius, a presidente eleita Ingrid Tung e todo o Conselho de Administração da SAA, pois eles dedicam seu tempo e esforços diligentes para apoiar nossa agenda organizacional e nossa diretora executiva, pois ela e sua equipe apoiam vocês, membros da Suzuki Association of the Americas. 

Particularmente nesta edição, eu poderia pegar emprestada a tradicional despedida vulcana (Star Trek): "Viva muito e prospere!"