Coluna do presidente v50.2

Os últimos seis meses foram um período de mudanças históricas para a SAA. Recentemente, a Diretoria da SAA nomeou uma nova Diretora Executiva (DE), Angelica Cortez (ela/ele). O mandato da Sra. Cortez como ED começou em 31 de janeiro de 2022, seguindo o de Pam Brasch, que ocupou o cargo por três décadas.

A Sra. Cortez é natural de Los Angeles, toca trompete e, o que é mais importante, é uma administradora artística habilidosa com uma visão clara da próxima fase da história da SAA. Ela é uma forte comunicadora, cujo senso de propósito na educação musical está muito alinhado com a missão da SAA, que é "aspirar a melhorar a qualidade de vida nas Américas por meio da educação Suzuki" e "buscar criar uma comunidade de aprendizado que abrace a excelência e nutra o espírito humano". A Sra. Cortez trabalhou em instituições artísticas, incluindo a Julliard School e o programa Youth Orchestra Los Angeles (YOLA) da Filarmônica de Los Angeles. Mais recentemente, ela atuou como presidente interina e CEO da El Sistema USA. A Sra. Cortez também tem uma compreensão do panorama geral da administração de uma organização tão grande e diversificada geograficamente como a SAA. Eu a vi como uma pessoa incrivelmente focada na missão e apaixonada pelo trabalho que a SAA faz - e pode fazer no futuro.

Como diretora executiva, a Sra. Cortez é responsável por todas as operações diárias da SAA, incluindo a gestão da equipe, a criação de um orçamento organizacional e a supervisão da programação. A diretora executiva de nossa organização também atua como membro ex officio (sem direito a voto) da diretoria, participando de todas as reuniões e comunicando-se regularmente com a diretoria sobre vários aspectos do desempenho organizacional. Mais informações sobre as funções e responsabilidades do DE e da diretoria podem ser encontradas nos recursos sobre o modelo de Governança de Políticas.

Concluir um processo de busca por um Diretor Executivo é, sem dúvida, o trabalho mais importante que uma diretoria pode fazer. O Conselho da SAA levou em consideração as contribuições dos membros em sua tomada de decisão, juntamente com as necessidades da SAA neste momento de sua história e o legado e a missão de nossa organização, que estão firmemente fundamentados nos princípios e ensinamentos do Dr. Shinichi Suzuki. Foi um privilégio e uma enorme responsabilidade, além de um desafio. Embora, às vezes, a mudança possa parecer um passo rumo ao grande desconhecido, sabemos que as organizações mais saudáveis são aquelas que evoluem com o tempo. Sou grato aos meus colegas da Diretoria da SAA pela enorme quantidade de trabalho que tiveram nos últimos meses e a Carolyn McCormick, da Peak HR Consulting, que assessorou cuidadosamente a Diretoria durante todo o processo de busca, de acordo com a prática padrão para organizações sem fins lucrativos. Também sou grato a Pam Brasch, cujos anos anteriores de serviço ajudaram a SAA a se tornar o que é hoje. Com a aproximação do 50º aniversário da SAA, os futuros artigos do American Suzuki Journal serão dedicados à celebração da história de nossa organização. 

Ao darmos as boas-vindas à Sra. Cortez em nossa comunidade, nós, membros da SAA, temos a oportunidade de olhar para nossa organização com novos olhos e energia renovada. O que queremos para seu futuro? Como a SAA pode nos apoiar na implementação dos princípios da Suzuki em nossos estúdios e comunidades, para o benefício de crianças e famílias nas Américas? Como nós, como indivíduos, podemos contribuir? Devemos estar sempre buscando respostas que levem a educação Suzuki adiante.

Espero que você reserve um tempo para ler a entrevista de estreia de Angelica Cortez nesta edição da American Suzuki Journalpara saber mais sobre ela por meio de suas próprias palavras. (Por enquanto, a entrevista está disponível em inglês, com traduções em breve.) Espero que a comunidade da SAA co-crie este próximo capítulo em conjunto.

Atenciosamente,

Ellen Kogut